雖然我國卷簾門市場仍有較大的增長空間和光明的前景，但我們須認識到，我國卷簾門行業(yè)的發(fā)展水平與發(fā)達相比還有很大差距。包括市場容量和人均消費水平、市場規(guī)范化程度、產業(yè)集中度、人才、企業(yè)規(guī)模和財力、技術創(chuàng)新能力、商業(yè)模式和理念、法律法規(guī)等。

　　可以看出，雖然我國卷簾門行業(yè)發(fā)展很快，但仍受我國國情影響，產生了一些制約行業(yè)發(fā)展的隱患。因此，需要全行業(yè)通力合作，對整個行業(yè)進行整頓，消除不利因素的影響，把行業(yè)的發(fā)展拉回到正確的軌道上來。

　　卷簾門企業(yè)的未來戰(zhàn)略應從產業(yè)、國際化、可持續(xù)發(fā)展等方面進行分析、評價和選擇，確定一項或多項資源配置內容。在卷簾門的企業(yè)文化中，重要的是價值觀，這就是行為準則對如何完成使命、實現愿景的界定。

　　因此，價值觀來源于以往卷簾門企業(yè)的成功因素。這些都是卷簾門企業(yè)在發(fā)展過程中所認同和想當然的基本假設。它們需要不斷植入到卷簾門企業(yè)中，以增強卷簾門企業(yè)現有的競爭能力。同時，他們需要面對卷簾門企業(yè)未來的發(fā)展，適應外部環(huán)境的變化，而不需要改變，保持和加強原有的競爭優(yōu)勢或建立新的競爭優(yōu)勢。